مخازن

علاقات السوق: كيف أصبح Sela النظير الروسي لـ H&M

تبدأ الحياة من حولها سلسلة من المقابلات مع لاعبين بارزين في مجال البيع بالتجزئة الذين شكلوا ، إلى حد ما أو آخر ، وجه كل من السوق الجماهيرية الروسية والرفاهية. نسألهم كيف تغيرت التجارة منذ التسعينيات ، وكيف تؤثر الأزمات المالية فعليًا على الأعمال التجارية ، وما إذا كان التعاون مع المصممين والمتاجر عبر الإنترنت ، وما إذا كانت تجارة التجزئة مدعومة من الدولة ، وما المتاجر التي تواجه عقوبات محتملة من الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة.

في العدد الأول - إدوارد Ostrobrod ، نائب رئيس تطوير العلامة التجارية الروسية المعروفة سيلا. أصبحت شركته ، التي تتخذ من إسرائيل وروسيا والصين مقراً لها ، واحدة من أوائل المنتمين إلى السوق الشامل.

سنة الأساس سيلا

1991

MANUFACTURING

روسيا والصين وبنجلاديش

عدد الموظفين

أكثر من 1500 شخص

عدد المتاجر

435 ، منها 110 خاصة بهم

- أخبرنا كيف بدأت سيلا.

- في أوائل التسعينيات من القرن الماضي ، بدأ والدي وعمه في جلب مختلف السلع من الصين إلى روسيا ، بما في ذلك الملابس ، وبيعها في السوق الحرة من الشاحنات. كان ذلك في التسعينيات من القرن الماضي عندما تجاوز الطلب العرض مرات عديدة وكان السوق فارغًا تمامًا. مرت السنوات ، ظهر المنافسون ، وقررت عائلتنا التوصل إلى علامة تجارية تميز منتجاتنا عن المنافسين.

أعطاها الاسم من قبل Sela ، لأنه بعد الانتقال من روسيا كنا نعيش في مدينة إسرائيلية صغيرة حيث تعني كلمة "sela" "الصخرة" ، كان هناك شاطئ صخري ووردت كلمة "rock" في كثير من الأحيان. ثم بدأنا في بيع الملابس ليس فقط للمشتري المباشر ، ولكن أيضًا لتجار الجملة من المناطق. في عام 1997 ، قررنا إنتاج الملابس فقط من جانبنا. تم إنشاء التصميم في إسرائيل ، وتم تجميع المجموعات في الصين. بدأنا في فتح المتاجر حصريًا بملابس من إنتاجنا الخاص ، واقترحنا على شركائنا الإقليميين أن يفعلوا الشيء نفسه. هذا هو ، لا تشتري الملابس من تجار الجملة الآخرين ، ولكن العمل فقط معنا. لقد بدأنا في منح الامتيازات وتحولنا سريعًا إلى هذا النظام في العمل مع الشركاء.

- ما هي أصعب اللحظات في تطوير سيلا؟ على سبيل المثال ، يجب أن تؤثر الأزمات المالية على الأعمال. لقد نجوت على الأقل عامين 1998 و 2008.

- في الأزمات ، كان لدينا أهداف وغايات أخرى. نعم ، كان من الضروري خفض التكاليف وزيادة المبيعات ، ولكن كانت معدلات الإيجار منخفضة ، وكان من الممكن دخول المواقع. أود أن أقول إن أي تغيير يسبب صعوبات ، وخاصة في صناعة الأزياء. الموضة ديناميكية بشكل عام كإتجاه ، لأن دورة حياة المنتج هنا صغيرة جدًا. هناك دائمًا حركة ، فهي ليست مثل صناعة الساعات السويسرية التي نجت من 300 عام وخمسة أجيال ، حيث يتم جمع الساعات من التاسعة صباحًا وحتى السادسة مساء. الوضع يتغير باستمرار ، تحتاج إلى تحديد الأهداف وحلها فقط.

- آخر تغيير مهم هو مع القرم. كيف أثر هذا على المتاجر المحلية الخاصة بك؟

- في شبه جزيرة القرم ، كان لدينا شركاء في مجال الامتياز ، فقد تحولوا من مدير إلى آخر: أحدهم مسؤول عن أوكرانيا والآخر عن روسيا. بمعنى ، تم نقل المستندات إلى الجدول التالي. نحن أيضا إعادة تسجيل السجلات النقدية والسلع المعاد تمييزها من الهريفنيا إلى روبل.

- مقبول. في رأيك ، هل ستنخفض المبيعات في القرم أو تزيد؟

- أعتقد أنه سيزيد. الآن سيتدفق الكثير من السياح إلى هناك ، لأن العديد من الدول الساحلية غير مستقرة: الانقلاب العسكري يحدث في تايلاند ، والشيء نفسه في مصر ، لا يريد الناس الذهاب إلى تركيا لأنهم لا يحبون ذلك ، خاصةً لبناتنا ، لأن الأتراك قبيح .

هذا ليس كذلك عمل مثل صنع الساعات السويسريةمن وقف
300 سنة وخمسة أجيال وحيث يتم جمع الساعة من التاسعة صباحًا وحتى السادسة مساءً

لا يزال هو نفسه اليونان؟ ولكن هناك مكلفة ، لأن الأسعار باليورو. هناك جانب عاطفي. القرم هو في النهاية لنا. أعتقد أن الناس سيدعمون هذه المنطقة ، ليس فقط في إجازة ، ولكن أيضًا شراء العقارات هناك ، وفتح أعمالهم التجارية الخاصة.

- إذا فرضت أمريكا عقوبات اقتصادية على روسيا ، كيف ستؤثر عليك؟

- في روسيا ، يمكنهم فرض حظر على الدفع بالدولار. ثم يمكننا التبديل إلى اليورو أو يوان. سيتعين علينا تغيير البنوك والحسابات والتفاصيل. إذا أوقف الأمريكيون بطاقات الائتمان ، فسيتعين علينا ، مثل بقية الشركات ، الاتصال بأنظمة الدفع الجديدة التي تطورها حكومتنا في الوقت الحالي. إذا تم تعطيل تراخيص Microsoft والدعم الفني وما إلى ذلك ، فسنضطر إلى العمل في 1C أو Linux. إذا تم إيقاف تشغيل GPS ، فسيتعين علينا العمل على GLONASS.

- ما هي خطوات الحكومة الروسية يمكن أن تساعدك من الناحية النظرية؟

- تتفاوض روسيا حول التجارة الحرة مع الصين. إذا وافقنا على تسهيل عمليات إصدار الشهادات وتخفيض الرسوم الجمركية ، فإن البضائع سوف تعبر الحدود بشكل أسرع. سيؤدي ذلك إلى انخفاض الأسعار وزيادة المبيعات ، أي أن الأعمال الروسية ستنمو. تتوقع شركتنا تحسين العلاقات بين روسيا والصين من حيث التجارة الحرة ، ونحن على استعداد للانتقال إلى ظروف جديدة.

- هل تحافظ على التصنيع في الصين منذ التسعينيات؟

- بالإضافة إلى الإنتاج الصيني ، قمنا بخياطة في بنغلاديش والهند. نحن نحاول وضعه حيث سيكون السعر هو الأدنى ، ولكن دون المساس بجودة البضائع. فيما يتعلق بالأمور الأساسية ، تسود بنغلاديش ، ولا يزال يتعين صنع أشياء أكثر حداثة وتطوراً في الصين ، ولديها تقنيات خياطة أكثر تطوراً.

- في بنغلاديش ، تم حرق مصنع رنا بلازا مؤخرًا ، وتوفي مئات الأشخاص. تم خياطة العلامات التجارية Gap و Walmart هناك ، وتضررت صورتها فيما يتعلق بالنار. أخبرني ، كيف تتحكم الشركات الكبرى في مقاوليها؟

- بالطبع ، نحن لا نحتفظ بمصانع التصنيع هذه: هؤلاء هم مقاولونا. قبل تقديم الطلب ، نتحقق منها وفقًا لجميع المعايير ، من الجودة إلى الأمان ، ثم نقوم بذلك مرة واحدة في السنة. إذا ، بعد فحصنا لمصنع ، فشل نوع من نظام السلامة من الحرائق ، لا يمكننا أن نعرف. أعتقد أننا نتعامل مع أشخاص يمكن الوثوق بهم ، لذلك أعتقد أن صاحب المصنع ، وليس العميل ، يجب أن يكون مسؤولاً عن كل الأشياء المذكورة.

- هل من الأفضل صنع ملابسك في الصين أو الهند أو بنغلاديش ثم تصديرها إلى روسيا بدلاً من خياطتها في روسيا؟

- يعطي هذا المخطط فرصًا أقل للمشاكل. من الضروري استيراد المواد الخام إلى روسيا وخياطةها والتأكد من حدوث عطل في إحدى هذه العمليات ، على سبيل المثال ، تم تأخير المواد الخام من قبل الجمارك ، ثم يصعب تصحيح الخطأ. في الصين ، الأمر أبسط بكثير ، حيث تحتاج فعلاً إلى نقل المواد من القرية إلى القرية المجاورة ، وإذا واجه أحد المصانع مشاكل ، يمكن نقل العملية إلى أخرى. وهذا يعني أن البنية التحتية تم تطويرها بحيث يتم تقليل المخاطر إلى الحد الأدنى. في الوقت نفسه ، فإن الصينيين مسؤولون للغاية. سوف يعملون ليلا ونهارا. من غير المحتمل أن تكون هناك أي مشاكل مع الإنتاج في روسيا ، ولكن البنية التحتية يجب أن تنضج. بعض من منافسينا لديهم مصانعهم الخاصة ، ونحن لم تفتح بعد واحد. أعتقد أنه يمكن أن يكون مثيرا للاهتمام ، ولكنه غير فعال للغاية بالنسبة لاقتصاد شركتنا.

- بالمناسبة ، عن منافسيك. أي من الماركات الروسية هي منافسيك؟

- يشتري الناس الآن في خمسة متاجر في وقت واحد ، مماثلاً في السعر والعرض. في قاعاتنا الفتيات تذهب مع حزم من العلامات التجارية المختلفة باستمرار. يمكن اعتبار متجرين يبيعان نفس المنتج ، مثل Euroset و Svyaznoy ، منافسين. لديهم تقنية واحدة من نفس الشركات المصنعة.

- من حولنا الآن "Yours" و Kira Plastinina ، حيث يتم عرض أشياء مشابهة أيضًا بدرجة أو بأخرى. هل تتابع أعمالهم؟

- بالطبع ، نحن نراقب السوق - وهذا هو تسويق المنتجات. نحن نقوم بتحليل لكل بائع مماثل: Colin's أو Finn Flare. لكل من معنا في نفس الطوابق التجارية. نحن ننظر باستمرار إلى ما لديهم ، وما ليس لدينا ، وأقوى ، وأضعف نحن ، وما الذي يجب إصلاحه. تشارك كل الأعمال التجارية التي تحترم نفسها في تحليل SWOT.

كل الصراصير الخاصة بكولكن إذا كان الشخص لا تريد شراء الأشياء لدينالماذا نحتاج لإقناعه بطريقة ما

- إذن ، ماذا تفوز ، ماذا تخسر؟

- لدينا علامة تجارية موجودة في السوق منذ 20 عامًا ، علامتنا التجارية معروفة وموثوق بها. ربما نخسر ، من حيث حصتها في السوق ، بعض اللاعبين الذين تمكنوا لسبب أو لآخر من شغل مواقع أفضل وزيادة مواقعهم.

- هل تعتبر العلامات التجارية الأجنبية منافسيك؟ خذ حمام السباحة من Spaniards Inditex - بيرشكا ، ماسيمو دوتي ، زارا.

- بالطبع ، H&M ، المانجو ومزيد من أسفل القائمة. لكن مرة أخرى ، لديهم منتج مختلف ، تشكيلة مختلفة ، مفهوم مختلف ، لذلك أرى غالبًا الأشخاص الذين لديهم حزم Sela في متاجرهم ، والعكس صحيح. لا يقتصر الأمر على إبعاد أحدهما عن الآخر ، بل تتم إضافة خزانة الملابس ، لأن شخصًا واحدًا لا يرتدي اليوم سوى علامة تجارية واحدة. بالطبع ، نتبع أيضًا سياساتهم ونلاحظ أنه بإمكاننا أخذ أشياء مفيدة منها. أعتقد أن هذا هو نوع من التحفيز للتحسين.

- هل لدى المشترين صور نمطية عن العلامات التجارية الروسية ، وربما يكون ذلك بمثابة تحيز بأن منتجهم أسوأ؟

- أعتقد أنه فردي جدا. كل شخص لديه صراصير خاصة به ، ولكن إذا كان الشخص لا يريد شراء الأشياء لدينا ، لماذا نحتاج لإقناعه بطريقة أو بأخرى. نريد أن نعمل مع أولئك الذين يعتبرون علامتنا التجارية لتلبية متطلباتها ، في السعر ، في الجودة ، في التصميم.

- أخبرنا كيف يبدو عميلك العادي.

- هناك نوعان من عملائنا. امرأة ، من 20 إلى 40 سنة ، تشتري نفسها ، أطفال وزوجها. هذه ممارسات حقيقية ؛ السعر والجودة مهمان بالنسبة لهم. بالإضافة إلى أن هناك مصمم أزياء ، وهي فتاة تحب الموضة والتي تعتبر اتجاهاتها مهمة. هذا الجمهور المستهدف موجود الآن في المتجر. نتواصل على حد سواء ، ببساطة من خلال مصادر مختلفة وأساليب مختلفة.

- كم ينفق المتسوقون في متاجركم ، على سبيل المثال ، كل عام؟

- إذا أتوا إلينا في مكان ما مرتين في الموسم ، فهذا يعني أربع مرات في السنة ، فإنهم يشترون في مكان ما حوالي ثلاثة آلاف. حسنًا ، في مكان ما ، على سبيل المثال ، 10000 شخص سنويًا ، وهؤلاء العملاء مخلصون ، وليس مجرد مرور.

- أخبرني ، كيف تقيم مستوى تطوير البيع بالتجزئة في موسكو؟

- في موسكو ، السوق مشبع للغاية. أرى انخفاضًا في حركة المرور والمبيعات في المتاجر. في موسكو ، جميع المواقع مشغولة ، ومعدلات الإيجار مرتفعة ، خاصة وأن الحكومة فرضت مؤخراً ضريبة على مراكز التسوق في منطقة معينة ، وهذه الضريبة تزيد من معدل الإيجار. لذلك ، أعتقد أنه من الضروري في موسكو القيام بأي شيء له تأثير رائع لم أخترعه شخصيًا ، أو أتوسع إلى مدن أخرى غير مشبعة.

- ما هو وضعك مع المناطق؟ تعتقد المجموعة بأكملها أن هذا هو الاتجاه الأكثر وعدًا ، ولكن يوجد بالفعل الكثير من الأسواق الكبيرة: حتى في بلدي سيفيرودفينسك الأصلي مع 150،000 نسمة في متجرين متجاورين هناك كل شيء من بينيتون وكولينز وجلوريا جينز إلى إينسيتي وسافاج.

- المنطقة مختلفة عن المنطقة ، حتى الآن نذهب إلى المدن التي يزيد عدد سكانها عن مليون نسمة ، وهناك مدن أكثر تطوراً ، وهناك عدد أقل. نحن ننظر إلى الصيغة الرئيسية - وهذا هو أحد مكونات عقد الإيجار المتداول. دعنا نقول أن حجم المبيعات في هذا المتجر سيكون 3 ملايين دولار شهريا ، وسوف يستغرق الإيجار هناك 20 في المائة من هذا. هذا طبيعي ؛ يوجد بالفعل وسادة هوائية. حتى لو لم يكن هناك دوران ثلاثة ملايين ، ولكن اثنين ونصف ، فإن المتجر لا يزال يعيش بشكل طبيعي. وإذا كانت نسبة الإيجار المتداولة تزيد عن 25 عامًا - فهذا أمر محفوف بالمخاطر بالفعل. المتجر في بعض أشهر ، عند البيع ، سيكون مربحا.

- يعلم الجميع أنه عند الدخول إلى متجر مشروط للبقالة ، يكون في المقدمة فواكه وخضروات لترتيب رائع للعملاء ، ويكون الخبز في نهاية القاعة بحيث يمر العميل عبر القاعة بأكملها. ماذا عنك؟

- لدينا البضائع الأمامية التي تجذب العملاء. على سبيل المثال ، بالسعر ، إذا كان هناك عرض ترويجي - قمم بقيمة 300 أو 400 روبل - أو حداثة. وهذا هو ، شيء يجعل الشخص المارة يذهب إلى الداخل. بعد ذلك تأتي الكبسولات ، وهي عبارة عن مجموعة من الأشياء التي يمكنك ارتداءها معًا فقط ، في العمل ، أو في إجازة ، أو في المنزل. توجد هذه التقنية من أجل شراء ليس شيئًا واحدًا ، بل العديد منها ، لأن كل شيء تم اختراعه من أجله ، وهذا يساعد كثيرًا.

تعمل بالطاقة متجر نظيفة، عدم وجود خطوط كبيرة ، معلقة. جدا الباعة مهمون

- ما هي الأشياء الأكثر طلبا بين المشترين؟

- الأشياء الأساسية يتم شراؤها جيدًا منا - القمصان ، القمصان ، الأطفال الذين تم شراؤهم جيدًا ، ملابس النساء غير الرسمية.

- قلة من الناس يعتقدون أن أقسام التصميم الضخمة تعمل في السوق الشامل ، لأن العديد من خريجي الجامعات الروسية مثل MKhPI يذهبون إلى هناك ، ناهيك عن حقيقة أن مصممي آسوس هم من عامة الناس. من المسؤول عن تصميم مجموعات Sela؟

- هناك مصمم رئيسي ومدير الإنتاج. يديرون جميع الموظفين الآخرين ، وهناك أقسام للإناث والذكور والأطفال. يعمل هناك حوالي 50 شخصًا ، ليس فقط المصممين ، ولكن هناك أيضًا فنانون رسميون وفنيون ومديرو منتجات.

- من هو المصمم الرئيسي للشركة؟

- المصمم الرئيسي هو أختي. إنها مسؤولة عن مفهوم العلامة التجارية ، وتجري جميع المجموعات ، وتنسق نوافذ متجرنا والترويج بشكل عام ، مسؤولة عن الحملات وكتب البحث.

- يستغرق زارا حوالي أربعة أسابيع من بداية فكرة شيء ما إلى ظهوره على الرف. ما هي وتيرة الخاص بك؟

- لدينا دورتين ، سريعة وبطيئة. الدورة السريعة عبارة عن أشياء رائعة ، حيث يستغرق الأمر حوالي أربعة أشهر من وضع أمر الإنتاج الخاص به إلى الظهور في المتاجر. مع دورة بطيئة ، نعلم مسبقًا - لمدة عام ونصف العام - أن بعض الأشياء ستقع على الرف ، لأنها أساسية جدًا وتتكرر من موسم لآخر.

- ما رأيك في تعاون العلامات التجارية الجماعية مع المصممين؟ تتكيف هذه القصة مع روسيا: تذكر خطوط Tvoy المشتركة مع Nina Donis أو خط Igor Chapurin لـ InCity. أنت ، على ما يبدو ، لا تريد أن تشارك في أي مشروع مماثل؟

- صنعت H&M مجموعات من علامات تجارية مثل مارني ، وستيلا مكارتني ولانفين. هذه علامات تجارية مشهورة عالمياً تؤدي حقًا عددًا كبيرًا من الناس إلى المتاجر. كم من الناس سوف يجذب المصمم الروسي إلى متجرنا؟ 150. مثل هذا المشروع ببساطة لا يؤتي ثماره. كنت بحاجة لخياطة مجموعة ، والعلامة التجارية في مكان ما في المتجر ، والقيام اطلاق النار خاص. سيكون أفضل العلاقات العامة للمصمم من بالنسبة لنا.

- هل تعتقد أن روسيا لديها مصمم لتوليد حركة المرور؟

- أعرف أن شركة Veshch صنعت مجموعة مع Slava Zaitsev. وفقًا لأحد قادة هذه الشركة ، زادت مبيعاتهم. لم أر الأرقام ، لكن كانت هناك مثل هذه المعلومات.

- سيكون التعاون مع مصمم روسي أشبه بقصة أزياء لمصممي الأزياء. دعونا نتحدث عن التحركات التسويقية الأخرى. تقدم العديد من العلامات التجارية المصممون مجانًا في المتاجر لكل عميل.

- نحن أيضًا نُجري حملات دورية مع المجلات والمصممون. لجعل ضوضاء نظيفة.

- وهذا هو ، فإنه لا يحقق أي ربح؟

- كم عدد المشترين الذين يمكنهم إجراء عملية حلاقة يوميًا؟ حسنا ، عشرة ، حسنا ، عشرون. وفي المتوسط ​​، يشتري 100 شخص في يوم واحد. يوجد بممتلكاتنا وحدها 110 متاجر. هذا هو الضجيج النقي - لتصوير ، ثم كتابة مقال. متجر نظيفة ، وعدم وجود خطوط كبيرة ، معلقة. الباعة مهمون جدا.

- كيف تطلع مندوبي المبيعات؟

- نحاول تعليمهم أنه يجب التعامل مع كل عميل على حدة. يريد أحد العملاء أن يقرر البائع له ، والآخر لا يريد أن يتعامل معه أحد على الإطلاق. القاعدة الأكثر أهمية هي القيام بما يريده العميل ، وليس فرض رؤيته عليه ، أي التكيف مع تقنية الشراء الخاصة به.

نحن لم نصنع أبدًا ملابس مميزةمما يؤثر
على وجه الجيل

- لديك متجر على الانترنت والمبيعات في مشاريع إعادة البيع. ما مدى فعالية ذلك؟

- نحن نتعاون مع ثلاثة متاجر عبر الإنترنت - Wildberries و La moda و Ozon. بيع لهم هو 10 ٪ من مبيعاتها بالجملة. أعتقد أن هذه الحصة سوف تنمو ، وسوف تتضاعف في السنوات الثلاث المقبلة. الخدمات مريحة للغاية: فهي تقدم بسرعة ، وتجلب شيئًا بعدة أحجام ، والبريدون ودودون للغاية ، وهكذا.

- في رأيك ، أثرت سيلا على ظهور الناس في التسعينيات والألفينيات؟

"لم نصنع أبدًا ملابس مميزة تؤثر على مظهر جيل". نحن نفعل أشياء للحياة اليومية ، أكثر أو أقل من المألوف.لكنني آمل أن يكون لدى العملاء الذين اشتروا ملابس سيلا انطباعًا جيدًا عنها ، وربما حتى تلك الفترات الزمنية ، التسعينات والألفين ، عندما ظهرنا ، ويواصلون معنا.

- كيف تخطط لتطوير متاجر Sela - كيف ستبدو في عشر سنوات؟

- هل تعني طباعة الأشياء على الطابعات ثلاثية الأبعاد وتأليف الأقواس في تطبيقات iPhone؟

- بالضبط.

- أعتقد أننا سنواصل بيع الملابس الأنيقة ، مع الخدمة الجيدة ، مع السعر والجودة العادية. سنظل لدينا قاعدة عملاء مخلصين. ربما سيكون هناك حلول تكنولوجية ، على سبيل المثال ، في الترويج ، ستكون مصادر المعلومات حول الإجراء تفاعلية. من المحتمل أن تتغير أنظمة الدفع بشكل كبير: على سبيل المثال ، يمكنك الدفع باستخدام بصمة الإصبع.

أرسلت بواسطة ليزا كولوغريفا
الصور: بولينا كيريلينكو

شاهد الفيديو: Sam Harris & Jordan Peterson - Vancouver - 1 CC: Arabic & Spanish (كانون الثاني 2020).

المشاركات الشعبية

فئة مخازن, المقالة القادمة

في موسكو ، سيعقد المهرجان "تسجيلات صوتية عشوائية" موسيقى عشوائية
ممتع

في موسكو ، سيعقد المهرجان "تسجيلات صوتية عشوائية" موسيقى عشوائية

في 31 مايو ، ستستضيف موسكو أول مهرجان ليوم واحد من "التسجيلات الصوتية العشوائية" Random Music. تحدث منظمو هذا الحدث حول الحياة. لن يكون هناك عروض مسرحية أو حية في المهرجان. بدلاً من ذلك ، سيضيف المشاركون الذين اختارهم المنظمون أغانيهم المفضلة إلى قاعدة بيانات موسيقى الموسيقى العشوائية.
إقرأ المزيد
المشاركون في سوق Durum-Durum City Food يفتحون أول مقهى لهم
ممتع

المشاركون في سوق Durum-Durum City Food يفتحون أول مقهى لهم

في أكتوبر ، تم افتتاح أول مقهى لمشروع Durum-Durum ، أحد المشاركين في أسواق المواد الغذائية في المدينة ، في شارع بومانسكايا. حول هذه الحياة ، أخبرها أحد مؤسسي دوروم دوروم ، دينيس بوغاش. "بفضل Facebook ، وجدنا غرفة في شارع بومانسكايا. وعلى الرغم من عدم وجود حركة مرور على الأقدام هناك ، فقد وقعنا في حب هذا المكان.
إقرأ المزيد
تفتتح متروبوليس Max Brenner Chocolate Bar
ممتع

تفتتح متروبوليس Max Brenner Chocolate Bar

في 6 ديسمبر ، سيتم افتتاح بار شوكولاتة من سلسلة Max Brenner الإسرائيلية في مركز التسوق Metropolis في Leningradskoye Shosse. حول هذه الحياة قال لأصحاب المؤسسة. في يوم الافتتاح ، سيتم معاملة جميع الضيوف على الحلويات والحلويات ذات العلامات التجارية من Max Brenner. وعند طلب أي مشروب شوكولاتة ، سيتم إعداد المشروب الثاني مجانًا.
إقرأ المزيد
الأسبوع الداخلي (منطقة موسكو): منزل عائلي ريفي
ممتع

الأسبوع الداخلي (منطقة موسكو): منزل عائلي ريفي

عندما تحول العملاء ، وهي عائلة لديها ثلاثة أطفال ، إلى Le Atelier ، واجه المهندسون المعماريون عددًا من المهام الصعبة. لكن أنستازيا وسيرجي لم يكنا خائفين ، لكنهما بدلا من ذلك تناولا المشروع باهتمام: وفقًا لهما ، فإن القيود تلهم الأفكار غير المتوقعة. كانت البيانات الأولية على النحو التالي: قطعة أرض صغيرة ولكنها تستحق المال على طريق روبليفو أوسبنسكي السريع دون إمكانية التوسع ومنزل قديم.
إقرأ المزيد